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當(dāng)前位置：網(wǎng)站首頁(yè)>>集團(tuán)新聞| 公司開展機(jī)料管理工作交流會(huì) |
| 來(lái)源：企業(yè)管理部 作者：企業(yè)管理部 訪問：2次 發(fā)布時(shí)間：2025-12-18 |
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12月18日，公司在濱城生產(chǎn)基地組織召開機(jī)料管理工作交流會(huì)。會(huì)議旨在通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流和工作部署相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)工作走深走實(shí)，提升公司整體機(jī)料管理水平。黨委委員、職工董事、工會(huì)主席于光主持會(huì)議，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉漢興出席會(huì)議并講話。
與會(huì)人員實(shí)地觀摩了濱城生產(chǎn)基地的機(jī)料管理現(xiàn)場(chǎng)，濱城生產(chǎn)基地與恒通公司分享了典型經(jīng)驗(yàn)做法，各單位就機(jī)料管理工作進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)上就材料節(jié)超計(jì)算與分析開展了專題培訓(xùn)。企業(yè)管理部通報(bào)了11月份機(jī)料專項(xiàng)檢查及整改情況，并對(duì)下一步工作提出了要求。
劉漢興對(duì)機(jī)料管理工作提出六點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想深刻認(rèn)識(shí)機(jī)料工作重要性；二是要對(duì)標(biāo)對(duì)表系統(tǒng)提升機(jī)料管理能力；三是三級(jí)聯(lián)動(dòng)壓實(shí)各級(jí)工作要求；四是聚焦漏點(diǎn)建立問題閉環(huán)整改機(jī)制；五是固本強(qiáng)基推動(dòng)機(jī)料工作規(guī)范運(yùn)行；六是強(qiáng)化協(xié)同促進(jìn)成本管控走深走實(shí)。
公司企業(yè)管理部工作人員，各權(quán)屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)料管理部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
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